¿Que es el Coaching Empresarial?

El coaching empresarial o Corporate Coaching se parece mucho al coaching ejecutivo. Para iniciar este proceso de coaching recae en la organización y no en el individuo. Incluso más específicamente este proceso analiza el funcionamiento del individuo y del grupo dentro de una organización o departamento. Para poder facilitar correctamente este proceso en todo momento, este ramo de orientación se realiza en colaboración con la empresa Waldeen.

¿EN QUÉ PUEDE AYUDAR UN BUSINESS COACH?

A continuación, se muestra un resumen de las necesidades y los componentes que se presentan con frecuencia en un proceso de coaching corporativo:

GERENTES O DIRECTORES RECIENTEMENTE ASCENDIDOS

Los detalles de este programa se adaptan a las necesidades específicas del cliente. Las áreas de enfoque a menudo incluyen:

Gestión de compañeros:interactuar realmente con el nuevo entorno y aprender o mejorar lo que se debe y no se debe hacer en este rol. Crear credibilidad rápidamente y mantener la “sensación” en el lugar de trabajo.
Liderazgo Efectivo:Descubrir y desarrollar diferentes estilos de liderazgo con el correspondiente refinamiento de las “habilidades de las personas”. Evitar los típicos escollos de gestionar personas que aspiraban o actuaban en el mismo puesto antes del ascenso y/o gestionar a antiguos compañeros en el nuevo puesto.
Pensamiento Estratégico:Desarrollar una forma diferente de pensar que trascienda lo táctico y lo operativo. Abordar y desarrollar ideas desde el nuevo puesto manteniendo una visión general de los objetivos estratégicos de la empresa.

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GESTIÓN DEL CAMBIO:

Se establece en consulta un enfoque individual para un cambio global o parcial dentro de la organización. Los hitos se establecen, se les da seguimiento y se ajustan cuando es necesario. También se brinda orientación en la identificación y seguimiento de personas influyentes y factores clave.

TEMAS A TRABAJAR

A continuación encontrará una serie de temas que a menudo se tratan en un proceso de coaching ejecutivo. Obviamente, esta lista es muy genérica y no exhaustiva. Sin embargo, estos temas resultan populares y contribuyen a ser un ejecutivo profesional y exitoso.

CONOZCA SUS METAS

Tener una visión clara e identificar las tareas principales que desea realizar con éxito o mejorar en su rol como ejecutivo es una condición básica para desarrollar aún más sus competencias. Cuando tenga una visión clara de sus objetivos principales y pueda relacionarse con ellos, puede comenzar a implementar los métodos que domina en una sesión de coaching. En definitiva, saber exactamente lo que quieres conseguir contribuye a alcanzar con éxito tus objetivos.

ANALIZA TU DESEMPEÑO ACTUAL

Cuando eres un ejecutivo, realmente solo debes estar satisfecho con la mejor versión de ti mismo. Como ejecutivo, incluso más que otros, se enfrenta a posibles cambios. ¡Medir es saber! Un Coach Ejecutivo principalmente lo ayudará a llevar su desempeño al siguiente nivel y le brindará herramientas para lograr resultados más rápido. Con la mentalidad correcta, además de una vida de satisfacción con tus logros, avanzarás hacia un sentido de máxima satisfacción y significado. ¡La sensación de que realmente contribuyes es una sensación muy agradable!

DESARROLLE UN ENFOQUE ÓPTIMO Y TOME MEDIDAS CON ALTA EFICIENCIA

Algunos no tienen todos los conocimientos necesarios para funcionar de manera óptima como ejecutivo. Cuando deje que un entrenador ejecutivo entre en su vida profesional, pronto notará lo que necesita refinar para alcanzar el nivel deseado. Todo se sostiene o se derrumba al prestar la atención necesaria y tomar decisiones basadas en la información correcta. Miedo de todas las distracciones, estableciendo las prioridades correctas y estableciendo y ejecutando un plan. Tomar decisiones bien fundadas a diario con el objetivo final en mente, basado en la autenticidad, te hace inquebrantable como ejecutivo. Además, notará que su unidad recibe un impulso sin precedentes, que irradia a su entorno.

LAS MEJORES TÉCNICAS DE NEGOCIACIÓN DE TALENTOS

Tener técnicas sólidas de negociación es un plus para todos, pero para un ejecutivo son vitales. Con demasiada frecuencia se piensa que se trata de habilidades innatas, pero nada más lejos de la realidad. Esta habilidad es cognitiva y eso por definición la hace susceptible de mejora, o me atrevo a decir: perfección. Este nicho en la competencia de comunicación a menudo se da por sentado y aún más erróneamente se asocia con la negociación de contratos pur sang. La negociación es más que eso: es una forma de arte de comunicación interactiva. Ser capaz de aplicar y dominar este arte con conocimiento hace o deshace a un alto ejecutivo. Este es el último secreto del factor Arma.

REFINAR LAS HABILIDADES DE COMUNICACIÓN.

Descubra por qué ciertos mensajes llegan mejor que otros y conviértase en un experto en comunicarse con sus colegas u oponentes. Entregue mensajes sólidos que se escuchen, entiendan y lleven a la acción. Sea más consciente de su estilo de comunicación y aprenda a reconocer fácilmente el estilo de comunicación de los demás. El 95 % del tiempo de un ejecutivo tiene que ver con algún tipo de comunicación, por lo que siempre es bueno hacerlo de la manera más eficiente posible.

CONSTRUIR RELACIONES PROFESIONALES SALUDABLES.

Mantener buenos contactos y relaciones en un ambiente profesional es crucial para un ejecutivo exitoso. Mantener los lazos personales y profesionales con los compañeros, sin perder la independencia ni la integridad, a veces puede ser un reto. Aprender a lidiar con situaciones difíciles oa decir “no” sin debilitar tu posición es una parte integral de las relaciones profesionales saludables.

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